Jacobs Engenharia

     Uma atividade que acho muito interessante e que tive contato tanto na siderúrgica quanto na aeronáutica é a Avaliação de Desempenho da Manutenção. Entretanto, quando fui buscar o assunto na internet percebi que é um tratado em poucas referências, por isso resolvi contribuir e escrever sobre. O que é uma Avaliação do Desempenho da Manutenção?      A manutenção pode ser definida basicamente por um processo de uma empresa que transforma insumos (custos com mão de obra, materiais, equipamentos) em resultados úteis (disponibilidade, confiabilidade, velocidade de produção, qualidade do produto).      P ortanto, para avaliar um processo de manutenção é necessário medir as suas entradas e saídas, ou seja, sua produtividade. Mas se analisarmos somente o número da conversão de horas de trabalho em confiabilidade acaba não fazendo sentido algum, até que comparamos esse valor com alguma referência: de um ano para outro ou então com uma divisão simil...

Alguns profissionais tem dificuldades de explicar o que fazem, e um dia desses me vi nessa situação. Uma amiga me perguntou sobre o que é exatamente um projeto de Gestão de Manutenção, e expliquei contando sobre um artigo que li essa semana. Percebi que foi um bom exemplo, e por isso resolvi escrever sobre ele. Apresentado no Congresso Brasileiro de Manutenção do ano passado (2020), Thiago Olinto explicou o seu estudo de caso feito em uma fábrica de produtos agrícolas, a aplicação de métodos Gestão de Manutenção, concluindo nas mudanças realizadas e os ganhos obtidos. O problema dessa indústria de fertilizantes no ano de 2018 era que a linha de produção estava parando um tempo maior que o esperado, ou seja, a disponibilidade estava abaixo da meta quando comparada a outras unidades semelhantes. Assim ele fez um plano de ação: Etapa 1: Registro de interrupções e custos por equipamento / Análise  Estatística da Confiabilidade da Unidade Produtiva   Para quantificar as interrupçõ...

A Manutenção teve uma evolução exponencial desde a primeira revolução industrial, começando com a função de apenas consertar equipamentos, passando para Gestão da Manutenção, alcançando um conceito ainda maior na Gestão de Ativos. A indústria brasileira é muito variada, formada de pequenas empresas de garagem até mesmo multinacionais com produtos de vanguarda, suportada por milhares de pessoas. Nesse contexto compreende-se que cada empresa no Brasil tem uma diferente realidade na gestão de seus equipamentos, consequentemente diferentes necessidades, cabendo ao responsável pela manutenção escolher o “como fazer” em meio a esse leque de ferramentas e opções. Publicações sobre manutenção não faltam, pagos e gratuitos, cursos, livros, artigos. Entretanto trabalhando com manutenção por mais de uma década me dei por falta de um bê-a-bá, um tutorial, algo mais prático que qualquer pessoa possa usar como um guia desde a base até a performance desejada para o seu negócio. Com esse objetivo escr...